Succesvol van analoog naar digitaal werken.
Bijna 90% van de overheid* werkt aan de overgang van analoog naar digitaal werken. Fasering is essentieel voor een succesvolle nieuwe organisatie. Grip op de verbinding tussen taakeigenaren en informatievoorziening is daarbij onontbeerlijk. De transformatie van analoog naar digitaal werken is een complex proces. Deeloplossingen werken niet. Het is een ontwikkeling waar de gehele organisatie bij betrokken wordt. Vanuit de rol van (informatie)manager heeft u hierbij te maken met proceseigenaren, beleid, ICT en de informatiebeheer. Hoe pakt u dit aan en wat is hierin uw rol? Tijdens deze bijeenkomst gaan we met u in gesprek over de vele aspecten die aan bod komen bij de ontwikkeling van analoog naar digitaal werken.
* Marktonderzoek Doxis 2009
• Ambities op het gebied van digitaal werken
• Succesvol veranderen naar een digitale organisatie
• Valkuilen bij de transformatie naar een digitale organisatie
Yvonne Berg, Interim Manager, Doxis Informatiemanagers
De meest nabije gemeente, hoe regel je dat?
• Integraal werken met meerdere overheden
• Echt contact maken
• Prestaties verbeteren door inzicht
Sander de Graaf, Programmamanager, Centric
Gerichter investeren in dienstverlening
• De periode 2010-2014 zal in het teken staan van bezuinigingen. Toch worden gemeenten geacht de doelstellingen rondom dienstverlening en e-overheid ter realiseren. Bezuinigingen dwingen u tot het maken van de juiste keuzes.
• Thema’s die de revue zullen passeren zijn de inrichting van het KCC, het invoeren van zaakgericht werken en de integratie van diverse systemen.
• Tijdens de presentatie zal duidelijk worden dat het verbeteren van de dienstverlening geen kostenpost is, maar juist een duurzame besparing.
Maurice ter Weeme, Consultant, Decos Software Engineering
Met ketenintegratie naar kostenbesparing
Uit recentelijk onderzoek blijkt dat overheidsorganisaties die aan ketenintegratie doen efficienter werken en zo kosten besparen. Het succes komt dankzij diepteinvesteringen in oplossingen met een focus op:
• de centralisatie van verantwoordelijkheden
• de integratie van (bestaande) goede techniek
• efficiëntie en kostenbesparing
Raf Withofs, business developer, BCT
Zaakgewijs werken, alleen of samen?
Op dit moment is een aantal oplossingen in de markt beschikbaar voor de invulling van Zaaksgewijs werken. Meer en meer ga je als gemeente samenwerken en moet je keuzes maken. Sluit je als aankomend e-gemeente aan bij een samenwerkingsverband als GovUnited of Dimpact? Hoe bepaal je je keuze? Wat kost de samenwerking en wat levert het je op? Bob Coret zal in zijn presentatie een methode bespreken die uitgaat van ambitiebepaling om te komen tot een beslissing en daarbij concrete oplossingen de revu laten paseren die passen binnen een gemeentelijke architectuur.
Bob Coret, adviseur, Digital display
Is vraaggestuurde informatiehuishouding binnen de overheid te realiseren?
De overheid heeft de afgelopen jaren fors ingezet op elektronische dienstverlening en het ontsluiten van overheidsinformatie voor burgers en bedrijven. Tegelijkertijd zag met name de rijksoverheid zich geconfronteerd met toenemende digitale informatiestromen waardoor ook de eigen informatiehuishouding steeds complexer werd.
Daarnaast zien we een trend: van push naar pull een beweging die niet meer is te stoppen. De bereikbare overheid waar burger en bedrijf centraal staan een mooie gedachte maar is dit haalbaar en wat betekent dit voor de digitale informatiehuishouding hoe ga je die inrichten, beheren en hoe zorg je ervoor dat informatie ook op juiste manier hergebruikt kan worden in de juiste context. Hier vragen we nog al wat. Of niet?
Jeroen Spierings, Market Development Manager Marketing, Ricoh
Succesvol van analoog naar digitaal werken.
Bijna 90% van de overheid* werkt aan de overgang van analoog naar digitaal werken. Fasering is essentieel voor een succesvolle nieuwe organisatie. Grip op de verbinding tussen taakeigenaren en informatievoorziening is daarbij onontbeerlijk. De transformatie van analoog naar digitaal werken is een complex proces. Deeloplossingen werken niet. Het is een ontwikkeling waar de gehele organisatie bij betrokken wordt. Vanuit de rol van (informatie)manager heeft u hierbij te maken met proceseigenaren, beleid, ICT en de informatiebeheer. Hoe pakt u dit aan en wat is hierin uw rol? Tijdens deze bijeenkomst gaan we met u in gesprek over de vele aspecten die aan bod komen bij de ontwikkeling van analoog naar digitaal werken.
* Marktonderzoek Doxis 2009
• Ambities op het gebied van digitaal werken
• Succesvol veranderen naar een digitale organisatie
• Valkuilen bij de transformatie naar een digitale organisatie
Yvonne Berg, Interim Manager, Doxis Informatiemanagers
De meest nabije gemeente, hoe regel je dat?
• Integraal werken met meerdere overheden
• Echt contact maken
• Prestaties verbeteren door inzicht
Sander de Graaf, Programmamanager, Centric
Gerichter investeren in dienstverlening
• De periode 2010-2014 zal in het teken staan van bezuinigingen. Toch worden gemeenten geacht de doelstellingen rondom dienstverlening en e-overheid ter realiseren. Bezuinigingen dwingen u tot het maken van de juiste keuzes.
• Thema’s die de revue zullen passeren zijn de inrichting van het KCC, het invoeren van zaakgericht werken en de integratie van diverse systemen.
• Tijdens de presentatie zal duidelijk worden dat het verbeteren van de dienstverlening geen kostenpost is, maar juist een duurzame besparing.
Maurice ter Weeme, Consultant, Decos Software Engineering
Met ketenintegratie naar kostenbesparing
Uit recentelijk onderzoek blijkt dat overheidsorganisaties die aan ketenintegratie doen efficienter werken en zo kosten besparen. Het succes komt dankzij diepteinvesteringen in oplossingen met een focus op:
• de centralisatie van verantwoordelijkheden
• de integratie van (bestaande) goede techniek
• efficiëntie en kostenbesparing
Raf Withofs, business developer, BCT
Zaakgewijs werken, alleen of samen?
Op dit moment is een aantal oplossingen in de markt beschikbaar voor de invulling van Zaaksgewijs werken. Meer en meer ga je als gemeente samenwerken en moet je keuzes maken. Sluit je als aankomend e-gemeente aan bij een samenwerkingsverband als GovUnited of Dimpact? Hoe bepaal je je keuze? Wat kost de samenwerking en wat levert het je op? Bob Coret zal in zijn presentatie een methode bespreken die uitgaat van ambitiebepaling om te komen tot een beslissing en daarbij concrete oplossingen de revu laten paseren die passen binnen een gemeentelijke architectuur.
Bob Coret, adviseur, Digital display
Is vraaggestuurde informatiehuishouding binnen de overheid te realiseren?
De overheid heeft de afgelopen jaren fors ingezet op elektronische dienstverlening en het ontsluiten van overheidsinformatie voor burgers en bedrijven. Tegelijkertijd zag met name de rijksoverheid zich geconfronteerd met toenemende digitale informatiestromen waardoor ook de eigen informatiehuishouding steeds complexer werd.
Daarnaast zien we een trend: van push naar pull een beweging die niet meer is te stoppen. De bereikbare overheid waar burger en bedrijf centraal staan een mooie gedachte maar is dit haalbaar en wat betekent dit voor de digitale informatiehuishouding hoe ga je die inrichten, beheren en hoe zorg je ervoor dat informatie ook op juiste manier hergebruikt kan worden in de juiste context. Hier vragen we nog al wat. Of niet?
Jeroen Spierings, Market Development Manager Marketing, Ricoh